Was mich antreibt? Kurz gesagt: Sinn stiften. Ich möchte Ihnen helfen, nicht wertschöpfende Tätigkeiten zu erkennen und zu vermeiden. Dadurch bleibt mehr Zeit für das, was wirklich zählt. Indem wir Dinge vereinfachen und uns auf das Wesentliche konzentrieren, steigern wir nicht nur den Gewinn, sondern fördern auch die Zufriedenheit und Wertschätzung unter den Mitarbeitern. Für mich bedeutet „Respect for people“, ihnen Aufgaben zu übertragen, die wirklich sinnvoll sind.
Ich unterstütze Sie dabei Ihre Produktion präzise zu planen, Bestände effektiv zu managen sowie Engpässe schnell zu identifizieren und zu beseitigen. Fließende Produktionsprozesse gepaart mit der nötigen Kosteneffizienz bilden die Grundlage für den Erfolg eines jeden Unternehmens im Produktionssektor.
SCHWERPUNKTE
Produktionssysteme
Optimierung
Rüstzeitoptimierung
KPI Dashboards
Lean Production
Shopfloor Management
Strukturierte Regelmeetings
Führung am Ort des Geschehens
Kontinuierliche Verbesserung
Training / Coaching
Lean Training
Lean Workshops
Interim Management
Supply Chain Management
Produktionsplanung und Steuerung
Auslastungsoptimierung
Verbesserung der Termintreue
Engpassmanagement
Fertigungssteuerung
Warenwirtschaft
Bestandsoptimierung
ERP Unterstützung
Inventur und Bestandswahrheit
Prozessmanagement
Wertstromanalyse
Prozessanalyse
Auftragsabwicklung
Partner auf Augenhöhe
Gestartet als Facharbeiter in der produzierenden Industrie, kenne ich die Bedürfnisse der Mitarbeiter. Mit Offenheit und Respekt können schnell Ergebnisse erzielt werden.
Praktisch und Hands-on.
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Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Industrie verfüge ich über umfassendes Fachwissen und praktische Kenntnisse. Gestartet als Fertigungsfacharbeiter in der Fahrzeugindustrie, durchlief ich seither eine Vielzahl von Führungs- und Projektleitungspositionen in der Automobilzuliefer- sowie Baumaschinenbranche.
Meine Mission besteht darin, Ihre Produktionsprozesse durch den Einsatz bewährter Methoden effizienter und fließender zu gestalten. Nach einer eingehenden Analyse beginnen wir gemeinsam, die richtigen Hebel in Bewegung zu setzen – pragmatisch und umsetzungsorientiert.
Von der Pieke auf
TECHNIK
2008 BIS 2013
ZERSPANUNGSTECHNIKER
Fahrzeugindustrie
2013 BIS 2014
CNC Techniker
Fahrzeugindustrie
FÜHRUNG
2014 BIS 2015
Assistent der Produktionsleitung
Zulieferindustrie
2015 BIS 2017
Leiter Produktionsplanung
Zulieferindustrie
2017 BIS 2019
berufsbegleitendes studium LEAN OPERATIonSMANAGEMENT
2018 BIS 2019
GesamtBereichsleiter Supply Chain Management
Zulieferindustrie
CONSULTING
2019 BIS 2020
Corporate Lean Manager
Baumaschinenindustrie
2021 BIS 2022
Project Manager Supply Chain
Baumaschinenindustrie
SEIT 2022
Selbstständiger unternehmensberater
Referenzen
Ich bin stolz diese renomierten Unternehmen zu meinen zufriedenen Kunden zählen zu dürfen.
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